1、全面负责门店管理:店长需要全面负责门店的日常运营和管理,确保门店能够严格按照公司的规定和标准进行运作。
2、制定销售和毛利计划:店长需要根据公司下达的目标,制定门店的柜组销售和毛利计划,并对其实施跟踪检查、指导和控制。
3、控制门店费用和损耗:店长需要合理控制门店的成本费用,包括人力资源、物料消耗等方面,以提高工作效率。
4、参与促销活动策划:店长需要参与促销活动的策划,组织和执行促销活动,并进行评估反馈。
5、监控和掌握库存及有问题商品:店长需要及时了解门店的库存状况,对于存在问题的商品要及时处理,并与相关部门沟通。
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