1、组织生产、设备、安全等制度的拟订、检查、监督及控制执行，确保高效有序的生产环境。
根据订单和原料情况合理安排人力物力进行生产，提高工作效率和产品质量。
负责编制年度生产计划以及月度作业计划，并组织实施和监督考核。
定期召开相关会议，分析原因并采取有效措施解决生产线上的问题，保证正常运转。
与其他部门积极配合协调工作，如营销部门、人力资源部门和财务部门等，以达成公司整体目标。
参与制定公司中长期发展规划，审定年度生产和销售综合计划，提出季度工厂目标和中心工作及重大措施方案。
2、制定并实施生产定量制度，按需求量控制生产定额以达到交货期为目的

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